司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，服從和服務(wù)于市場(chǎng)整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新新產(chǎn)品、擴(kuò)大國(guó)際國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量，繼續(xù)整合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。努力把公司建成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)帶頭的現(xiàn)代化企業(yè)。
濰坊頁(yè)川機(jī)械有限公司為了提高公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司制定出新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的思路、新的發(fā)展，華星人從容應(yīng)對(duì)、一馬當(dāng)先，基于幾十年累計(jì)的專業(yè)能力、基于對(duì)市場(chǎng)時(shí)局清醒而睿智的把握，始終堅(jiān)持集研制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)于一體，形成了華星品牌的差異化優(yōu)勢(shì)，贏得了市場(chǎng)先機(jī)。
公司在原有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)上，通過(guò)改進(jìn)廣告、宣傳和推銷工作，在新地區(qū)或國(guó)內(nèi)外增設(shè)新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，利用新分銷渠道，加強(qiáng)廣告促銷，在市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售，開拓市場(chǎng)的同時(shí)注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新技能，根據(jù)客戶需求研發(fā)新產(chǎn)品和改造新性能，來(lái)滿足客戶不斷變化的需求。
公司聘請(qǐng)山東大學(xué)教授任總工程師，領(lǐng)銜自主創(chuàng)新研發(fā)工作。公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員58名，其中外聘專家4人，碩士研究生9人，高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱13人，初級(jí)職稱20人。公司還有120人的技術(shù)骨干隊(duì)伍，其中高中級(jí)電焊工、鉗工、車床工等達(dá)到80%以上。
為穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)力量，公司始終堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展為主題，重視人才的培養(yǎng)與激勵(lì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定了一系列的技術(shù)人才優(yōu)惠政策，如靈活的聘用制度，特殊的薪酬政策等，加速了企業(yè)跨越式發(fā)展的步伐。同時(shí)公司廣開引才納智渠道，在引進(jìn)高端人才的基礎(chǔ)上，通過(guò)走公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)建立以公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、維修的一條龍服務(wù)，科學(xué)管理，嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在市場(chǎng)的選擇中取得客戶的信任。
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